職務経歴書に営業実績を書けない場合でも、応募をあきらめる必要はありません。売上や受注件数を公開できないときは、実績を生み出すために担当した業務、工夫したこと、行動量、役割を具体的に書きます。営業経験が浅く実績がまだない場合も、成果につながる過程や再現できる強みを示せば、職務内容を伝えられます。
まず「実績を書けない理由」を分ける
営業実績を書けない理由によって、職務経歴書での表現方法は変わります。次のどれに当てはまるかを確認しましょう。
- 売上額や達成率を正確に覚えていない
- 会社の規則や顧客との契約上、数字を公開できない
- 営業事務や既存顧客対応が中心で、個人の売上実績がない
- 入社して間もなく、まだ大きな成果が出ていない
- 目標未達などの理由で、書ける成果が見つからない
数字がないことと、仕事の内容が書けないことは別です。実績を無理に作るのではなく、確認できる事実だけを整理します。
数字を覚えていない場合は、確認できる範囲で書く
売上額や達成率を正確に把握していない場合、推測した数字や曖昧な記憶で補うのは避けます。社内の評価資料、営業管理システム、月次報告書などで確認できる場合は、期間と対象をそろえて記載します。
確認できない場合は、次のように数字以外の事実で説明できます。
- 担当顧客の業種や規模
- 新規営業、既存顧客営業、反響営業などの営業方法
- 担当エリアや担当商材
- 商談、見積書作成、契約手続き、納品後のフォローなどの担当範囲
- 営業活動で使ったツールや社内連携の方法
たとえば、「法人顧客への提案営業を担当し、初回訪問から見積作成、契約後のフォローまで一貫して対応」のように書くと、営業の範囲が伝わります。
会社の規則で営業数字を公開できない場合の書き方
社外に売上額や顧客名を出せない場合は、非公開であることを明記したうえで、公開可能な範囲の情報に置き換えます。数字を完全に省くより、何をどのように担当したかを具体化することが重要です。
記載例は次のとおりです。
法人向けシステムの新規開拓営業を担当。製造業を中心に、電話・メールでのアポイント獲得、課題のヒアリング、提案書作成、導入後のフォローまで対応。売上金額や顧客情報は社内規定により非公開。
社内規定で許可されている場合は、「目標達成率」をそのまま書く代わりに、「目標達成率を社内基準に沿って記載」するなどの方法もあります。ただし、達成率や順位を出してよいか分からないときは、勤務先の規定を確認してください。
公開できない情報を別の表現に置き換える例
| 公開できない内容 | 置き換えて書ける内容 |
|---|---|
| 顧客名 | 業界、顧客の種類、法人・個人の別 |
| 売上額 | 担当商材、営業範囲、商談から契約までの担当業務 |
| 契約件数 | 新規・既存の別、営業方法、対応した顧客層 |
| 社内順位 | チーム内で担った役割、改善した業務、表彰の有無 |
営業実績がない場合は「成果につながる行動」を書く
入社直後、異動直後、研修期間中などで実績がまだない場合は、成果が出ていないことを隠す必要はありません。営業活動の準備や顧客対応で、どのような役割を担ったかを書きます。
たとえば、次のような内容です。
- 商品知識を身につけるために行った研修や勉強
- 顧客へのヒアリングや問い合わせ対応
- 商談への同席や提案資料の作成
- 先輩社員への案件引き継ぎや営業同行
- 顧客情報や案件進捗の入力・管理
- 電話、メール、訪問など担当した営業活動
単に「実績なし」と書くのではなく、営業のどの段階まで担当したのかを示すと、採用担当者が経験の範囲を判断しやすくなります。
記載例:
入社後は既存顧客への定期連絡と営業同行を担当。顧客の要望整理、提案資料の作成、商談後の議事録作成を行い、先輩社員への案件引き継ぎを支援した。担当期間が短く、個人の契約実績は未計上。
目標未達でも、改善したことや学んだことを書く
目標を達成できなかった場合でも、事実に反する表現に変える必要はありません。ただし、「未達だった」とだけ書くと、営業活動の内容や改善力が伝わりにくくなります。
次の順番で整理すると、経験を前向きに説明できます。
- どのような営業目標や担当業務があったかを書く
- 課題がどこにあったかを説明する
- 課題に対して行った工夫を書く
- その結果、変化した行動や業務上の成果を書く
たとえば、契約数を増やせなかった場合でも、「見込み顧客の管理方法を見直した」「商談前の情報収集を徹底した」「失注理由を記録して提案内容を改善した」といった事実があれば、営業への向き合い方を示せます。
ただし、工夫したことと成果が確認できない場合は、「成果を上げた」と断定せず、「改善に取り組んだ」「次回提案に反映した」と表現します。
営業実績の代わりに書ける項目
営業実績が書けないときは、次の項目を組み合わせると職務経験を具体化できます。
| 項目 | 書く内容 |
|---|---|
| 担当顧客 | 法人・個人、業界、顧客の種類 |
| 商材 | 取り扱った商品やサービスの分野 |
| 営業方法 | 新規開拓、既存顧客、反響営業、訪問、電話など |
| 担当範囲 | アポイント、商談、見積、契約、納品後対応など |
| 業務上の工夫 | 顧客管理、提案準備、情報共有、業務改善など |
| 使用ツール | 営業管理システム、顧客管理ツール、表計算ソフトなど |
| 周囲との連携 | 上司、事務、技術、カスタマーサポートとの連携方法 |
これらは、応募先で同じような営業業務を担当できるかを判断する材料になります。特に、営業の一部だけでなく、どこからどこまで対応したかを明確にすることが大切です。
職務経歴書に使える記載テンプレート
営業実績を数字で書けない場合は、次の型を使って整理できます。
【担当業務】
〇〇業界の顧客に対する〇〇営業を担当。主な業務は、〇〇、〇〇、〇〇。顧客の課題をヒアリングし、〇〇と連携して提案から契約後のフォローまで対応した。【工夫したこと】
〇〇という課題に対し、〇〇の方法で対応。案件情報を〇〇に整理し、社内で共有した。【実績について】
売上額・顧客名は社内規定により非公開。公開可能な範囲では、〇〇の業務を担当した。
実際に経験していない業務や、確認できない成果はテンプレートに足さないでください。応募先が重視する経験に合わせて、担当業務と工夫した内容の順番を入れ替えると読みやすくなります。
書いてはいけない営業実績の表現
実績が書けないからといって、次のような表現を推測で使うのは避けます。
- 実際には確認できない売上額や達成率
- 根拠のない「社内トップ」「高い成果」などの表現
- 担当していない案件を自分の実績として書くこと
- チームの成果を個人の成果に置き換えること
- 「必ず」「大幅に」など、程度を説明できない断定
チームで対応した成果を書く場合は、「営業チームの一員として」「チームで対応した案件において」など、自分の立場が分かるようにします。
提出前に確認するポイント
職務経歴書を提出する前に、次の点を確認してください。
- 書いた数字や期間が、社内資料や自分の記録と一致しているか確認する
- 顧客名や売上額など、公開してはいけない情報が含まれていないか確認する
- 自分が担当した範囲と、チーム全体の成果を分けているか確認する
- 「実績なし」だけで終わらず、担当業務や工夫を書いているか確認する
- 応募先の仕事内容に関係する経験を上から並べているか確認する
営業実績を書けないときは、無理に数字を作らず、誰に、何を、どの方法で提案し、どこまで担当したかを具体的に書くことが基本です。数字が公開できない場合は非公開の理由を添え、営業経験が浅い場合は、実績につながる行動や役割を示しましょう。







